E.R.F.P.P. - Centre de Documentation
La fabrique des mondes communs : Réconcilier le travail, le management et la démocratie
| Type de document : | Livre |
| MONTEIL Pierre-Olivier, Auteur | |
| Congrès : | |
| Editeur : | Toulouse : Érès |
| Année de publication : | 2023 |
| Oeuvres / Expressions : | |
| 416 p. | |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7492-7618-2 |
| Format : | 416 p. |
| Index. décimale : | DLE3 (ETHIQUE / DEONTOLOGIE) |
| Résumé : |
Dans la suite de Ethique et philosophie du management (Erès, 2016), où il explorait les grandes lignes d'un management recherchant le consentement des collaborateurs, au-delà de la simple obéissance hiérarchique, l'auteur s'intéresse à présent à l'influence que le management exerce en tant que processus de socialisation des collaborateurs. Il se demande comment cette influence peut humaniser et émanciper, au lieu de déshumaniser et d'infantiliser, et contribuer à former des citoyens responsables et participatifs.
Mettant à profit sa longue pratique, il s'attache à repenser le management pour qu'il contribue efficacement aux trois grandes fonctions d'une organisation de travail : produire, coopérer, innover. Ces trois grands axes qui constituent un enjeu politique à l'échelle de l'entreprise comme de la société, structurent l'ouvrage dans un dialogue constant entre sciences humaines et philosophie. Dans la suite de Ethique et philosophie du management (Erès, 2016), où il explorait les grandes lignes d'un management recherchant le consentement des collaborateurs, au-delà de la simple obéissance hiérarchique, l'auteur s'intéresse à présent à l'influence que le management exerce en tant que processus de socialisation des collaborateurs. Il se demande comment cette influence peut humaniser et émanciper, au lieu de déshumaniser et d'infantiliser, et contribuer à former des citoyens responsables et participatifs. Mettant à profit sa longue pratique, il s'attache à repenser le management pour qu'il contribue efficacement aux trois grandes fonctions d'une organisation de travail : produire, coopérer, innover. Ces trois grands axes qui constituent un enjeu politique à l'échelle de l'entreprise comme de la société, structurent l'ouvrage dans un dialogue constant entre sciences humaines et philosophie. [Résumé d'éditeur] |
| Note de contenu : |
Penser le travail salarié pour penser le management
Produire : Travail et humanisation Produire : Pour une anthropologie des capacités : tâches pour le management produire : Pour une réflexivité en management Coopérer : Le pouvoir dissimulé Coopérer : Le pouvoir invisible Coopérer : A la recherche de médiations Innover : Étourdissement et repli Innover : Abstraction de déracinement Innovation : Fabrication et endurcissement Travail, management, démocratie Raviver le sens du commun |
Exemplaires
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 114869 | DLE 3 - MON | LIVRE | Documentation ERFPP | Droit - Législation - Ethique | Disponible |
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